Les appels téléphonique, réunions, Intranet, visioconférences, chaînes de mails, newsletters, outils de messagerie, s’ils ont chacun des avantages, peuvent à la longue lasser les collaborateurs. Il faut alors trouver d’autres sources de motivation, d’engagement, un nouveau biais pour les solliciter et rester en contact avec eux, sans pour autant être intrusifs ou alourdir un planning souvent déjà bien rempli.
En ce début d’année, l’heure est au bilan 2020 sur le volet RH et à la remobilisation des équipes dans une situation toujours incertaine.
Ce que nous avons vécu en 2020, nous a forcé à développer en seulement quelques mois de nouveaux modes organisationnels, où en temps normal plusieurs années auraient été nécessaires.
La situation que nous avons traversée/que nous traversons est inédite. Dans ce contexte, People Vox a mis en place très rapidement une enquête de ressenti permettant de consulter l’ensemble des collaborateurs et de lancer demain une nouvelle dynamique. Nous vous partageons les premières tendances des résultats.
Une étude, menée auprès de 35.000 employés au Royaume-Uni et aux États-Unis, a révélé que les compétences du patron constituent l’indicateur le plus révélateur de la satisfaction au travail. En réalité, les compétences du patron ont un impact beaucoup plus important sur la satisfaction au travail que le salaire, le travail en lui-même ou le secteur.
La 11ème édition du baromètre santé et qualité de vie au travail de Malakoff Médéric Humanis vient conforter le benchmark People Vox : plus les entreprises s’investissent dans la QVT, plus le personnel se sent à son tour investi dans son travail.
Vous souhaitez intégrer vos employés directement dans le processus de développement de votre entreprise ? La réalisation d’une enquête de satisfaction auprès de vos employés est une initiative qui a différentes vertus. Cette enquête interne est un véritable outil de collecte d’informations. Émanant directement de vos employés, les informations collectées vous permettent de mieux cerner leur quotidien, les éléments positifs de leur environnement de travail mais aussi les éléments négatifs.
Une récente étude menée par Deloitte et Cadremploi réalisée auprès de 1800 salariés* s’est intéressée à la question du bonheur au travail et aux aspirations des salariés en termes de qualité de vie. Ces derniers jugent leur qualité de vie au travail médiocre et sont nombreux à subir un fort niveau de stress, imputable à une importante charge de travail.
’enquête 360° est un système d’études dans lequel les collaborateurs d’une entreprise, d’une direction reçoivent de manière anonyme et confidentielle le ressenti des acteurs travaillant autour d’eux (feedback interne, prestataires, clients…) par le biais d’un questionnaire couvrant au sens large l’ensemble de ses compétences et de son action
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